文(wén)化每(měi)時(shí)每(měi)刻(kè)都在對政(zhèng)治，經(jīng)濟，社會，生活產生著潛在的影響，發(fā)揮(huī)著不(bù)可(kě)忽視(shì)的作用。  
一，認知企(qǐ)業(yè)文(wén)化 
　　企業文化(huà)是(shì)在(zài)一定(dìng)社會(huì)歷史條件(jiàn)下，企(qǐ)業在物質生(shēng)產過(guò)程(chéng)中(zhōng)形成的(dí)具有(yǒu)本企業(yè)特色的文化觀(guān)念(niàn)，文化形式(shì)和(hé)行為模(mó)式，以及(jí)與之相(xiāng)適應的製(zhì)度和組(zǔ)織結(jié)構，體(tǐ)現(xiàn)了企(qǐ)業及其成(chéng)員的價(jià)值(zhí)準則，經(jīng)營哲(zhé)學，行為(wéi)規範(fàn)，共同(tóng)信(xìn)念和(hé)凝聚(jù)力。 企(qǐ)業(yè)文化的實質(zhì), 是以(yǐ)人(rén)為中心，以文化引導為(wéi)手段，以激發(fā)職工(gōng)的(dí)自(zì)覺行為為(wéi)目(mù)的的一(yī)種企業經(jīng)營(yíng)管理思想。企業文(wén)化的(dí)根(gēn)本任務, 是重(zhòng)視人，相(xiāng)信(xìn)人，理解人(rén)，發動(dòng)人，引導(dǎo)人(rén)，教(jiào)育人，培養人(rén)和塑造(zào)人。企業(yè)文(wén)化(huà)是一種(zhǒng)氛圍，就是形(xíng)成一(yī)種(zhǒng)積極(jí)向上正氣，形成一(yī)種嶄(zhǎn)新的(dí)精(jīng)神麵貌。 

二，建立的(dí)企業文化 
　　發展企(qǐ)業文化的(dí)核(hé)心(xīn)是(shì)真(zhēn)正做到“以(yǐ)人為(wéi)本”。企(qǐ)業文化是作(zuò)為(wéi)一(yī)種“無(wú)形規(guī)則”存在(zài)於(yú)員工(gōng)的意識中，企業(yè)文化(huà)離開員(yuán)工根(gēn)本無法獨(dú)立存在(zài)，“以人(rén)為本”是(shì)形(xíng)成良(liáng)好(hǎo)企業文化的基礎(chǔ)。 

企業(yè)文化在建(jiàn)設(shè)發展中(zhōng)必(bì)須要有(yǒu)自己的特色，“特(tè)色”就(jiù)是一個(gè)企(qǐ)業的文(wén)化(huà)個性(xìng)，是(shì)這個企(qǐ)業在文(wén)化上與其他(tā)企(qǐ)業(yè)不同的特(tè)性(xìng)。它(tā)隻為(wéi)這(zhè)個企(qǐ)業所(suǒ)有，隻(zhī)適用(yòng)這(zhè)個(gè)企業，是這個企(qǐ)業生(shēng)存，發(fā)展條(tiáo)件及(jí)其歷史延續的反(fǎn)映(yìng)。假如把(bǎ)企業看(kàn)作(zuò)是一個生命(mìng)體(tǐ)，那企業文化就是(shì)它(tā)的(dí)思維方式和(hé)行(háng)為舉止。建(jiàn)設(shè)企業(yè)文(wén)化不要加以模(mó)仿，否(fǒu)則就(jiù)像影(yǐng)子一(yī)樣顯(xiǎn)現(xiàn)不(bù)出(chū)來，企業(yè)文化必(bì)須(xū)突出重(zhòng)點，不(bù)同(tóng)的(dí)價(jià)值(zhí)觀念進行(háng)分析整合(hé)，精心(xīn)提煉(liàn)出適應本企(qǐ)業發(fā)展，有價值的精(jīng)神，而(ér)不是簡(jiǎn)單(dān)地模仿別(bié)人。 
　　建設(shè)企業(yè)文化(huà)是(shì)一項(xiàng)永(yǒng)無止境(jìng)的係統(tǒng)工(gōng)程(chéng)，它(tā)要(yào)有高瞻遠矚的設計者，還(huán)要(yào)有廣(guǎng)大員(yuán)工的積(jī)極參與(yǔ)和普(pǔ)遍認同,要(yào)具(jù)有製定(dìng)的合(hé)理(lǐ)性，理解(jiě)的廣泛性(xìng)並結(jié)合(hé)現(xiàn)實才(cái)能建(jiàn)設(shè)一(yī)個的企(qǐ)業文(wén)化(huà)。 

三(sān)，為什麼要建立的企業(yè)文化(huà) 
　　建立(lì)的(dí)企(qǐ)業文化是新(xīn)世紀的必(bì)然要求，企(qǐ)業(yè)文化(huà)較(jiào)量的實體是企業高素(sù)質的(dí)員(yuán)工(gōng)隊(duì)伍(wǔ)，高(gāo)素(sù)質的企業(yè)員(yuán)工(gōng)隊伍來自於比較(jiào)*的(dí)企業(yè)用(yòng)人機製和(hé)良好的(dí)企業(yè)用(yòng)人(rén)環境(jìng)。一(yī)個國家的發展(zhǎn)離(lí)不開(kāi)這個國(guó)家(jiā)的(dí)文化，一(yī)個(gè)企(qǐ)業(yè)的發(fā)展，同樣離不(bù)開這(zhè)個(gè)企業的文化。

   企業文化(huà)的作用“先進科(kē)技”，“員工(gōng)素質”“人才”，“技術力量”都(dū)被人所重視(shì)，認(rèn)可(kě)。的(dí)企(qǐ)業(yè)文化克服(fú)了企(qǐ)業存(cún)在的(dí)困(kùn)難(nán)與不足，使(shǐ)企(qǐ)業自(zì)身(shēn)具(jù)備(bèi)的優(yōu)勢(shì)發揮作(zuò)用(yòng)。
　　

四(sì)，結束語(yǔ)

    未(wèi)來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是企業文化的(dí)競爭，企業文(wén)化才是企業(yè)的(dí)核(hé)心競(jìng)爭力。被譽為(wéi)20世紀成(chéng)功(gōng)的(dí)企(qǐ)業家(jiā)韋爾(ěr)奇指(zhǐ)出：“如(rú)果你想讓列車(chē)再快10公裏(lǐ)，隻需要加大油門；而(ér)若想(xiǎng)使(shǐ)車速增加一倍(bèi)，你(nǐ)就必須要更換(huàn)鐵(tiě)軌了(liǎo)。資產重組隻可以提(tí)高一時的公司生產力(lì)，隻有(yǒu)文化上的(dí)改(gǎi)變(biàn)，才(cái)能維持(chí)高生產力(lì)的發展(zhǎn)。”