奧(ào)科(kē)"渡中秋(qiū),迎國(guó)慶(qìng)”員工會(huì)議(yì)順(shùn)利舉行

        在中國(guó)傳(chuán)統(tǒng)節(jié)日中秋(qiū)和國慶來(lái)臨之(zhī)際，上周六公司(sī)召(zhào)開了一(yī)次(cì)全(quán)體(tǐ)員工(gōng)大會(huì)，實質上(shàng)是員工(gōng)茶話(huà)會(huì)，會議(yì)上(shàng)總總結了(liǎo)近公司的近(jìn)況，表揚了(liǎo)一些(xiē)員(yuán)工(gōng)，同時(shí)也強調了(liǎo)在節(jié)日之前必(bì)須穩定好思想(xiǎng)，不(bù)要(yào)在中秋(qiū)和國(guó)慶(qìng)節(jié)到來(lái)的時候出現掉鏈子，要(yào)按(àn)時按點的(dí)上下(xià)班。上班時(shí)間要把(bǎ)工作(zuò)放在(zài)*，把客戶(hù)放(fàng)在*。要堅(jiān)守自(zì)己的(dí)工(gōng)作崗位，不能玩忽職(zhí)守。

 在這次(cì)會(huì)議中(zhōng)總主要(yào)對下麵(miàn)幾(jī)個部門(mén)作出了要求：

首(shǒu)先銷售(shòu)部：銷(xiāo)售(shòu)部(bù)是公(gōng)司(sī)核心的(dí)部門，應(yīng)改(gǎi)變(biàn)銷售(shòu)模式(shì)，從被動轉(zhuǎn)為(wéi)主(zhǔ)動(dòng)，主(zhǔ)動(dòng)爭(zhēng)取客(kè)戶。

其(qí)次(cì)是(shì)質(zhì)量(liáng)部：質(zhì)量(liáng)是產品(pǐn)重(zhòng)要的(dí)核心(xīn)，質(zhì)量的(dí)好壞(huài)，預示公司的(dí)可信(xìn)度(dù)，公司的未(wèi)來。

後是技術部(bù)：要求技術員要不斷(duàn)技術(shù)革新(xīn)，要開發新(xīn)產品，穩固老(lǎo)產品，爭取(qǔ)做(zuò)到*。

會議後總還(huán)強(qiáng)調了(liǎo)態(tài)度(dù)問題。這(zhè)不(bù)光是(shì)個人素(sù)質(zhì)的(dí)體(tǐ)現(xiàn)也是公(gōng)司(sī)整(zhěng)體形象的體(tǐ)現，對(duì)人要(yào)彬(bīn)彬有禮(lǐ)，對事(shì)要認證負責(zé)，尊重(zhòng)客戶，尊重自(zì)己(jǐ)。

總在致(zhì)辭(cí)結束(shù)後祝(zhù)全體員工(gōng)節日(rì)快樂，並(bìng)且(qiě)也(yě)祝(zhù)祖國生(shēng)日快樂。

會議在大家(jiā)的(dí)自由(yóu)討(tǎo)論(lùn)與(yǔ)歡笑聲中結(jié)束

杭州(zhōu)奧科環(huán)境(jìng)試驗設(shè)備(bèi)有限(xiàn)公(gōng)司(sī)綜合(hé)部

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